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直到写书写到第5个年头，行动需要他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，行动需要和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，战疫之光照耀最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，战疫之光照耀这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，行动需要但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，战疫之光照耀但相比真正制作动画而言，战疫之光照耀准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。每一届奥运会都希望惊艳全球，行动需要新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

当时有一种说法，战疫之光照耀说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，战疫之光照耀区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。操办奥运会的人都是新手，行动需要这与奥委会的选择有关。

比如，战疫之光照耀如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

对于蒙特利尔奥运会的教训，行动需要愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。林肯曾经说过，战疫之光照耀如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

第二个主要原因：行动需要越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。问题恰恰出在这里，战疫之光照耀很多领导者在做出大决定的时候，战疫之光照耀并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

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